BÀI 09 / 12 · ỨNG DỤNG
Càng chữa cháy, càng nhiều đám cháy
Một giải pháp trước mắt có thể tạo việc cho tương lai.
Một khách cần báo giá gấp. Chủ tự làm cho nhanh. Cách này có thể cần thiết hôm nay, nhưng nếu lặp lại mãi, đội ngũ không có cơ hội học cách tự xử lý.
↶ Tác động quay trở lại đầu vòng · Sơ đồ định tính minh họa
01Ghi nhận cả lợi ích ngắn hạn
Không phải mọi chữa cháy đều sai. Cứu một đơn quan trọng có thể hợp lý. Điều cần thấy là tác dụng phụ và cách giảm phụ thuộc sau đó.
02Tìm việc nền tảng bị lùi lại
Khi cả tuần chỉ xử lý khẩn cấp, thời gian sửa quy tắc, chuẩn hóa dữ liệu và đào tạo dễ bị cắt. Vấn đề ban đầu có điều kiện quay lại.
03Tạo bước học sau sự cố
Sau khi xong, ghi lại cách xử lý, giới hạn quyền và người sẽ làm lần tới. Chọn một loại việc lặp lại để chuyển giao, thay vì cố thay mọi thứ cùng lúc.
Một việc nhỏ để thử
Chọn một việc “cứ phải cứu”. Viết lợi ích ngay, hệ quả về sau và một thay đổi nhỏ để giảm tái diễn.
Ghi vào worksheet của bạnBài viết diễn giải kiến thức phổ thông; ví dụ Việt Nam và bài tập do Mind xây dựng, không phải bản dịch hay case study thực tế.
Lưu trên thiết bị này, không cần tài khoản.